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苏州领赢加智能企业管理咨询

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打造高绩效供应链团队-高潜人才-力提升工作坊

打造高绩效供应链团队-高潜人才领导力提升工作坊

授课机构 苏州领赢加智能企业管理咨询
上课地点 苏州吴江滨湖新城|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

打造高绩效供应链团队-高潜人才领导力提升工作坊

课程背景:

   该课程有三层价值,组织层面-营造高绩效,低风险的组织背景;提升组织组织正能量场;提升员工保有率;提高客户满意度。团队层面-增强团队凝聚力与执行了,激发团队创造力和愿景驱动力,提升跨部门之间的协作力。个人层面-自省自察、向内聚焦;提升责任感与敬业度;增强幸福感与归属感。

如果您的企业面临以下困惑:

为什么团队中强人很多,团队却强不起来?

为什么部门间扯皮现象频繁,不能形成合力?

为什么有的团队领导在工作中疲于奔命,亲力亲为,事事都不放心,而下属却缺乏主动性?

如何管理不同个性的人,目标一致,创造最佳业绩?

高效卓越团队有哪8项行为特征?如何快速实现?

领导者应该具备什么样的能力,才能激发团队成为高绩效的团队呢?

课程收益:

(1)  明晰提升高潜人才自身领导力和认知。

(2)  发掘自己的天性领导力优势及内在卓越性,同时觉察个人天性和领导力短板。

(3)  认识他人,掌握有效沟通、问题处理、任务管理、日常辅导的方法。

(4)  通过高绩效领导力,得到修炼团队领导力的方法和可行途径。

(5)  通过测评识别限制和增强团队绩效的因素。

(6)  实践卓越团队的8种行为,转变团队背景。

(7)  运用CSW工具解决团队的实际问题。

(8)  打造跨部门协作与沟通,减少内耗,打造高效供应链团队。

针对学员:公司高潜人才、中层管理

课程时长:1天,6.5小时/天

培训形式:采用课堂讲授、经典实例分析、群策群力、分组演练、讲师点评、现场答疑等

物流与供应链系列课程

物流与供应链系列课程

 

编号

课程名称

时长(天)

讲师

1

打造高绩效供应链团队

2

李老师

2

如何通过数据,提升供应链运营能力

2

李老师

3

快交付高周转:产供销研一体化实战

2

李老师

4

打造爆款供应链体系(电商)

2

李老师

5

数字化供应链与产销协同

2

李老师

6

高周转快交付--高效库存管理实战技巧

2

李老师

7

敏捷供应链沙盘工作坊

2

李老师

8

高效物料库存控制技巧

2

李老师

9

供应链战略规划设计到逐层计划部署

2

李老师

10

供应链生产排程执行和持续改善

2

李老师

 

关于领赢加
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苏州领赢加智能技术有限公司

致力于精益生产与六西格玛、数字化转型、智能制造咨询的服务平台,学院团队聚集了众多世界500强的精益专家,六西格玛黑带大师和数字化智能化的专家学者,为企业量身打造个性化解决方案。学院非常注重人才培养,为企业提供具有全局性、战略思维的精益数字化转型人才,构建基于未来工业生态所需的精益数字化转型人才和体系。借助于制造业精益生产与智能制造强大的专家团队,自行研发了10+精益实战课程体系,10+数字化及智能制造课程体系,学院与国内知名企业六西格玛专家合作,为企业提供绿带、黑带、黑带大师(GB/BB/MBB)全系列培训及咨询服务。

领赢加咨询:领赢加咨询隶属于领赢加智能,聚焦于精益生产、六西格玛、数字化转型咨询服务及落地,整合优质资源,推广和传播先进的精益数字化理念和经验,提升企业运营管理能力,提高质量和效率降低成本,为企业提供一站式服务的专业化解决方案。

创新、融合、合作、共赢是我们一贯的追求;带领客户,赢得优势是我们努力的目标。

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